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Le Plan d’action canadien des petits réacteurs modulaires (PRM) - Liste complète des mesures

Pilier de l'activité Organisation Identifiant Nom de l'action Réponse aux recommandations de la Feuille de route canadienne pour les PRM Statut
1. Démonstration et déploiement Gouvernement du Canada GC01 Soutien fédéral pour les PRM 1, 2 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC02 Examen de la Politique cadre en matière de déchets radioactifs du Canada 3 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC03 Plan d’action du Canada pour les PRM 4 Terminé
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC04 Réunir la haute direction du Plan d’action pour les PRM 5 À venir
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC05 Loi sur la responsabilité et l’indemnisation en matière nucléaire 6 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC06 Projets d’énergie nucléaire en vertu de la Loi sur l’évaluation d’impact 7 Terminé
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC07 Groupes de travail sur l’approvisionnement en carburant des PRM 8 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC08 L’énergie nucléaire dans le cadre de l’avenir net zéro du Canada 9 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC09 Prise en compte des PRM dans le cadre pancanadien 9 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC10 Préparation aux situations d’urgence N/A En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement du Canada GC11 Engagement autochtone à l’égard des PRM 10, 11, 12 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement du Canada GC12 Forum national sur les PRM avec les collectivités autochtones 10 Terminé
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement du Canada GC13 Engagement auprès du public et de la société civile 12 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC14 Travail national en R-D sur les PRM 13 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Gouvernement du Canada GC15 Validation du marché mondial des PRM 14 Terminé
4. Partenariats et marchés internationaux  Gouvernement du Canada GC16 Engagement international à l’égard des PRM 15 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Gouvernement du Canada GC17 Emporter la technologie canadienne des PRM à l’étranger 15 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Gouvernement du Canada GC18 L'énergie nucléaire dans les dialogues internationaux sur le changement climatique 9 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Gouvernement du Canada GC19 Cadres internationaux habilitants pour les PRM 15 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC20 Coordination avec la Stratégie sur l’hydrogène pour le Canada N/A En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement du Canada GC21 Soutien des agences de développement régional 1 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement du Canada GC22 Rassemblement régional et collecte d’information 1, 10, 12 En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement du Canada GC23 Opportunités dans le Canada atlantique 1 En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement du Canada GC24 Soutien pour la grappe de recherche avancée sur l’énergie nucléaire pour les PRM du Nouveau-Brunswick 1 En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement du Canada GC25 R-D sur les PRM dans le Canada atlantique 13 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement du Canada GC26 Engagement autochtone dans le Canada atlantique 12 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Canada GC27 PRM dans la Feuille de route de l’énergie propre pour le Canada atlantique 9 En cours
1. Démonstration et déploiement United E&C, Inc UEC01 Services d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction (IAC) aux fournisseurs de PRM 1, 2, 16, 17, 26, 28, 38, 40  En cours
1. Démonstration et déploiement United E&C, Inc UEC02 Solutions à long terme pour la gestion des déchets irradiés 3, 30, 45 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  United E&C, Inc UEC03 Engagement de la Banque de l’infrastructure du Canada (BIC) 1, 2, 38, 40, 41, 47 À venir
2. Politique, législation et réglementation United E&C, Inc UEC04 Engagement continu avec les partenaires provinciaux et fédéraux 4, 7, 23 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique United E&C, Inc UEC05 Promouvoir la diversité dans la future main-d’œuvre des PRM 39, 49 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique United E&C, Inc UEC06 Engagement et partenariat avec les communautés autochtones 10, 11, 12, 19, 24, 43
En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique United E&C, Inc UEC07 Représentation et engagement des associations nucléaires au Canada  5, 32, 33, 34, 35, 36 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique United E&C, Inc UEC08 Démontrer une participation active aux diverses associations nucléaires pour faire progresser le développement des PRM sur le marché canadien. 39, 48, 49, 50 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  United E&C, Inc UEC09 Créer une collaboration internationale pour le développement des PRM au Canada 14, 15, 25, 28, 34 En cours
1. Démonstration et déploiement AECON ACN01 Examens de constructibilité 38, 47 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique AECON ACN02 Correspondance des compétences et des ressources et participation plus large au développement des PRM  39, 43, 47 À venir
4. Partenariats et marchés internationaux  AECON ACN03 Collaboration avec les parties prenantes 38 En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement de l’Alberta ALB01 Connexion des PRM aux priorités stratégiques d’Alberta 18 En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement de l’Alberta ALB02 Soutien de la technologie des PRM ou initiatives de développement des connaissances 16, 17 En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement de l’Alberta ALB03 Contributions aux connaissances 16, 17, 18 Terminé
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement de l’Alberta ALB04 Mise en valeur des minéraux 18 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement de l’Alberta ALB05 Protocole d’entente pour les PRM 18 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement de l’Alberta ALB06 Connecteur de partenariat et renforcement des capacités diverses 19 En cours
1. Démonstration et déploiement ARC Nuclear Canada Inc. ARC01 Conception, développement et mise en oeuvre de technologies de PRM 17, 40 En cours
1. Démonstration et déploiement ARC Nuclear Canada Inc. ARC02 Fabrication et retraitement du combustible 8 En cours
1. Démonstration et déploiement ARC Nuclear Canada Inc. ARC03 Voies de déploiement du parc
47 En cours
2. Politique, législation et réglementation ARC Nuclear Canada Inc. ARC04 Soutenir et engager l'infrastructure nucléaire canadienne 44, 45 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique ARC Nuclear Canada Inc. ARC05 Partenariats stratégiques et modèles opérationnels 46 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique ARC Nuclear Canada Inc. ARC06 Engagement des autochtones 43 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  ARC Nuclear Canada Inc. ARC07 Partenariats internationaux 15, 34 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique ARC Nuclear Canada Inc. ARC08 Partenariats avec le monde universitaire 48 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique ARC Nuclear Canada Inc. ARC09 Programmes de sensibilisation 50 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique ARC Nuclear Canada Inc. ARC10 Stratégie de la chaîne d’approvisionnement
20, 37 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique ARC Nuclear Canada Inc. ARC11 Promouvoir la diversité dans la future main-d'oeuvre Des PRM 39, 49 En cours
1. Démonstration et déploiement Atlantic Clean Energy Alliance ACEA01 Élaborer et faire connaître les analyses de rentabilisation des PRM de quatrième génération 41 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Atlantic Clean Energy Alliance ACEA02 Faire connaître les avantages énergétiques, environnementaux et économiques
50, 53 En cours
1. Démonstration et déploiement Centre d'Atlantica pour l'énergie ACE01 Pôle de Projets de PRM Avancés Basé au Nouveau-Brunswick 1 À venir
2. Politique, législation et réglementation Centre d'Atlantica pour l'énergie ACE02 Partenariats pour le déploiement de SMR au Nouveau-Brunswick 4 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Centre d'Atlantica pour l'énergie ACE03 Soutenir l'engagement avec les peuples autochtones N/A En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Centre d'Atlantica pour l'énergie ACE04 Programmes d'éducation à l'énergie 48, 53 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Centre d'Atlantica pour l'énergie ACE05 Élargir les partenariats N/A En cours
1. Démonstration et déploiement Énergie atomique du Canada limitée (EACL)  AEC01 Préparation de sites pour des démonstrations de PRM 1, 26, 40, 41, 46 Terminé
1. Démonstration et déploiement Énergie atomique du Canada limitée (EACL)  AEC02 Plan de travail fédéral sur les activités de science et technologie nucléaires 8, 13, 27, 38 En cours
1. Démonstration et déploiement Énergie atomique du Canada limitée (EACL)  AEC03 Invitation à des démonstrations de PRM 1, 28, 40, 41, 46 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Énergie atomique du Canada limitée (EACL)  AEC04 Collaboration internationale laboratoire à laboratoire 29 En cours
2. Politique, législation et réglementation Énergie atomique du Canada limitée (EACL)  AEC05 Forum de leadership sur les déchets radioactifs (FLDR) 36, 45 En cours
1. Démonstration et déploiement Cavendish Nuclear Canada BAB01 Aider les fournisseurs des PRM et les services publics à effectuer la démonstration et le déploiement 38, 40, 41, 42, 46, 47 En cours
2. Politique, législation et réglementation Cavendish Nuclear Canada BAB02 Contribution de l'industrie à la politique, la législation et la réglementation appropriées pour permettre la démonstration 5, 25, 32, 36, 37, 44, 50 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Cavendish Nuclear Canada BAB03 Postes de leadership dans les forums nucléaires adressés aux jeunes, aux femmes et aux autochtones  39, 43, 49 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Cavendish Nuclear Canada BAB04 Soutenir le partenariat de déploiement des PRM avec le Royaume-Uni et accéder à d'autres marchés internationaux  8, 15, 34 En cours
1. Démonstration et déploiement Bird Construction BI01 Planification du dévelopment d'un project de PRM pour le secteur de l'industrie lourde 52 À venir
1. Démonstration et déploiement Bird Construction BI02 Centre d’Innovation en construction et de formation des travailleurs dans le secteur des PRM 38, 39 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Bird Construction BI03 Planification du développement d’un projet de PRM pour les collectivités autochtones 11 À venir
1. Démonstration et déploiement Black & McDonald BL01 Engagement de l'industrie N/A En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Black & McDonald BL02 Diversité et inclusion 39 En cours
1. Démonstration et déploiement Bruce Power BR01 Projets de démonstration de PRM 40 En cours
1. Démonstration et déploiement Bruce Power BR02 Partenariats stratégiques et modèles d’affaires 41 En cours
1. Démonstration et déploiement Bruce Power BR03 Voies de déploiement du parc 42 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Bruce Power BR04 Participation des autochtones 43 En cours
1. Démonstration et déploiement Bruce Power BR05 Promouvoir la diversité 39 En cours
1. Démonstration et déploiement Burns & McDonnell BMD01 Faire passer les conceptions des fabricants de matériel d’origine à l’étape de la démonstration N/A En cours
1. Démonstration et déploiement Burns & McDonnell BMD02 Engagement de contribution N/A En cours
2. Politique, législation et réglementation Burns & McDonnell BMD03 Évaluations indépendantes
N/A À venir
2. Politique, législation et réglementation Burns & McDonnell BMD04 Utilisation des déchets N/A En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Burns & McDonnell BMD05 Mobilisation des autochtones N/A En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Burns & McDonnell BMD06 Partenariats nord-américains 2, 4, 28 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Burns & McDonnell BMD07 Partenariats au Royaume-Uni 2, 4, 28 À venir
1. Démonstration et déploiement Calian Nucléaire CLN01 Soutien en matière d’environnement, d’analyse de la sûreté et de conformité réglementaire  26, 38, 44, 45 En cours
1. Démonstration et déploiement Calian Nucléaire CLN02 Initiative Calian pour la recherche et l’innovation 38 En cours
2. Politique, législation et réglementation Calian Nucléaire CLN03 Engagement avec le gouvernement, l’organisme de réglementation nucléaire et les autres parties prenantes 6, 44 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Calian Nucléaire CLN04 Promouvoir la diversité au sein de la main-d’œuvre des PRM 39 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Calian Nucléaire CLN05 Série de blogs Calian sur les PRM 50 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Calian Nucléaire CLN06 Partenariats internationaux et expertise 15 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Calian Nucléaire CLN07 Engagement du Canada en matière d’exportation 34 À venir
2. Politique, législation et réglementation Canadian Association of Nuclear Host Communities (CANHC) CHC01 Soutenir la SGDN 31 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Canadian Association of Nuclear Host Communities (CANHC) CHC02 S'engager avec les communautés d'accueil potentielles de PRM 53 À venir
4. Partenariats et marchés internationaux  Corporation Commerciale Canadienne CCC01 Faciliter l'exportation des PRM vers les gouvernements étrangers 15 À venir
2. Politique, législation et réglementation Association canadienne de l’électricité (ACÉ) CEA01 Sensibiliser et encourager les politiques qui favorisent l'intégration bénéfique des PRM aux réseaux électriques 9, 33 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Association canadienne de l’électricité (ACÉ) CEA02 Soutenir et promouvoir les initiatives qui favorisent la diversité dans la future main-d’oeuvre des PRM 39 En cours
1. Démonstration et déploiement Manufacturiers & exportateurs du Québec (MEQ) CME01 Stratégie de la chaîne d’approvisionnement manufacturière 20, 37 À venir
1. Démonstration et déploiement Manufacturiers & exportateurs du Québec (MEQ) CME02 Engagement sur l’utilisation finale des applications des PRM 51, 52 À venir
2. Politique, législation et réglementation Manufacturiers & exportateurs du Québec (MEQ) CME03 Politique climatique, énergétique et économique  9, 18, 42 À venir
2. Politique, législation et réglementation Manufacturiers & exportateurs du Québec (MEQ) CME04 Conseil consultatif pour l'énergie nucléaire 5, 32 À venir
2. Politique, législation et réglementation Association nucléaire canadienne CNA01 Soutenir les dirigeants du plan d’action pour les PRM 5, 32 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Association nucléaire canadienne CNA02 Sensibilisation et confiance du public 33 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Association nucléaire canadienne CNA03 Promouvoir le leadership de l’industrie sur la scène internationale 34 En cours
2. Politique, législation et réglementation Association nucléaire canadienne CNA04 Les règles proposées par le Canada pour l’évaluation de l’impact des grands projets 7 En cours
2. Politique, législation et réglementation Association nucléaire canadienne CNA05 Veiller à ce que les programmes d’énergie propre soient ouverts à l’énergie nucléaire 9 En cours
2. Politique, législation et réglementation Association nucléaire canadienne CNA06 L’énergie nucléaire dans le cadre du changement climatique et de la planification de l’énergie propre 18 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Association nucléaire canadienne CNA07 Promouvoir la diversité de la future main-d’œuvre des PRM 39, 49 En cours
1. Démonstration et déploiement Association nucléaire canadienne CNA08 Engagement auprès de l’industrie lourde 52 En cours
1. Démonstration et déploiement Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC) CNL01 Préparation du site pour la démonstration de PRM 26 En cours
1. Démonstration et déploiement Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC) CNL02 Plan de travail en science et technologie nucléaires fédérales 27 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC) CNL03 Invitation à des démonstrations de PRM 28 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC) CNL04 Collaboration internationale entre laboratoires 29 En cours
2. Politique, législation et réglementation Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC) CNL05 Sécurité de l’approvisionnement en combustible 8 En cours
1. Démonstration et déploiement Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC) CNL06 Initiatives destinées à réduire les coûts d’immobilisations des PRM 38 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC) CNL07 Favoriser la diversité dans la future main-d’œuvre des PRM 39 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC) CNL08 Participation des autochtones 43 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC) CNL09 Programmes de formation et programme d’études 48 En cours
2. Politique, législation et réglementation Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN) CNSC01 Sécurité Nucléaire 22 En cours
2. Politique, législation et réglementation Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN) CNSC02 Efficacité Réglementaire 23 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN) CNSC03 Mobilisation du public, de la communauté et des autochtones concernant les PRM 24 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN) CNSC04 Collaboration Internationale 25 En cours
1. Démonstration et déploiement Société Nucléaire Canadienne (SNC) CNS01 Soutenir les activités du forum sur les technologies de PRM (FTPRM) du CANDU Owners Group (COG) 35 En cours
1. Démonstration et déploiement Société Nucléaire Canadienne (SNC) CNS02 Aider l'OCNI à établir une chaîne d’approvisionnement solide pour le déploiement des PRM 37 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Société Nucléaire Canadienne (SNC) CNS03 Renforcer la diversité pour accroître la capacité de la société scientifique et technologique du Canada 39 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Société Nucléaire Canadienne (SNC) CNS04 Engagement à participer à équipe Canada pour soutenir les principales conclusions de la feuille de route des PRM sur les innovations en matière de PRM
53 En cours
1. Démonstration et déploiement Canadian Oil Sands Innovation Alliance (COSIA) COS01 Évaluation préliminaire des PRM dans un contexte de sables bitumineux 52 Terminé
1. Démonstration et déploiement Canadian Oil Sands Innovation Alliance (COSIA) COS02 Suivi, évaluation et identification des possibilités en matière de technologie des PRM 14, 29, 35, 52 En cours
1. Démonstration et déploiement Canadian Oil Sands Innovation Alliance (COSIA) COS03 Suivre les développements du processus réglementaire 7, 15, 23, 52 En cours
1. Démonstration et déploiement Canadian Oil Sands Innovation Alliance (COSIA) COS04 Participation à l’atelier sur les PRM 52 À venir
1. Démonstration et déploiement Canadian Oil Sands Innovation Alliance (COSIA) COS05 Fournir des exigences en matière de chaleur et d’énergie aux tiers 52 Terminé
1. Démonstration et déploiement Canadian Power Utility Services Ltd. (CPUS) CPUS01 PRM IMSR de Terrestrial Energy 37, 47 En cours
1. Démonstration et déploiement Canadian Power Utility Services Ltd. (CPUS) CPUS02 PRM CANDU-3 37, 47 En cours
1. Démonstration et déploiement CSA CSA01 Activités du Groupe de travail CSA sur les petits réacteurs 25, 35 En cours
1. Démonstration et déploiement Groupe CSA CSA02 Rôle des normes dans le déploiement des PRM 25, 35 En cours
1. Démonstration et déploiement Groupe CSA CSA03 Applicabilité des normes nucléaires de la CSA aux PRM 25,35 En cours
1. Démonstration et déploiement CANDU Owners Group (COG) COG01 Forum sur les technologies de PRM et Programme de participation des fournisseurs de PRM 6, 8, 22, 23, 35, 44 En cours
2. Politique, législation et réglementation CANDU Owners Group (COG) COG02 Forum de leadership sur les déchets radioactifs (FLDR) 36 En cours
2. Politique, législation et réglementation CANDU Owners Group (COG) COG03 Groupe de travail sur la fiabilité nucléaire de COG  6 En cours
2. Politique, législation et réglementation CANDU Owners Group (COG) COG04 Équipe de travail sur la sécurité des PRM de COG  22 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  CANDU Owners Group (COG) COG05 Collaboration internationale par l’industrie 15, 25 En cours
2. Politique, législation et réglementation CANDU Owners Group (COG) COG06 Le secrétariat des PRM de l’industrie nucléaire canadienne  32 En cours
1. Démonstration et déploiement CANDU Owners Group (COG) COG07 Collaboration avec la SGDN sur les spécifications et les coûts liés à la gestion des déchets de combustible  30, 31, 45 En cours
1. Démonstration et déploiement CANDU SMR - SNC-Lavalin CSL01 Modèles de partenariats et d’affaires stratégiques 1, 2, 13, 15, 16, 17, 34, 38, 40, 41, 42, 46, 47 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique CANDU SMR - SNC-Lavalin CSL02 Promouvoir la diversité dans la future main-d’œuvre des PRM 39 En cours
2. Politique, législation et réglementation CANDU SMR - SNC-Lavalin CSL03 Sécurité d’approvisionnement en combustible 8, 30, 45 Terminé
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique CANDU SMR - SNC-Lavalin CSL04 Mobilisation, représentation et opportunités économiques des autochtones 10, 11, 12, 13, 19, 39, 43 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Coalition des citoyens de St. John pour l'air pur SJC01 Participer aux revues réglementaires publiques des PRM 53 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  ClearPath CLP01 Collaboration internationale 25 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique ClearPath CLP02 Participation aux initiatives de PRM 53 En cours
2. Politique, législation et réglementation Council for Clean and Reliable Energy CRE01 Évaluation d’impact du projet (Projet de loi C-69)  7 À venir
2. Politique, législation et réglementation Council for Clean and Reliable Energy CRE02 Politique climatique et énergétique  9, 18 À venir
2. Politique, législation et réglementation Council for Clean and Reliable Energy CRE03 Conseil consultatif pour l'énergie nucléaire 5, 32 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Council for Clean and Reliable Energy CRE04 Mobilisation du public sur les PRM 12, 33, 53 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Council for Clean and Reliable Energy CRE05 Mobilisation autochtone 10, 19, 43 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Creative Fire CFI01 Mobilisation autochtone, mobilisation et renforcement de la capacité dans les collectivités éloignées 10, 11 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Creative Fire CFI02 Avis public et autochtone 12 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Ressources Humaines, industrie électrique du Canada - RHIEC EHR01 Développement des compétences relatives aux PRM 5 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Conseil canadien de l'energie ECC01 Engagement et soutien 53 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique ENERGYminute  EGM01 Contenu éducatif, recherche pour les discussions et infographie 8 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Sylvia Fedoruk Canadian Centre for Nuclear Innovation (Fedoruk Centre) FKC01 Programme de chaires en sciences et ingénierie nucléaires- Développer les ressources humaines pour assurer le leadership dans la recherche, le développement et l’éducation nucléaires 13, 48, 49 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Sylvia Fedoruk Canadian Centre for Nuclear Innovation (Fedoruk Centre) FKC02 Plan des ressources humaines de la Saskatchewan pour le déploiement de l’énergie nucléaire - Développer les ressources humaines pour assurer la conception, la construction, la mise en service et l’exploitation des PRM 1, 48 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Sylvia Fedoruk Canadian Centre for Nuclear Innovation (Fedoruk Centre) FKC03 Favoriser un engagement partagé en matière de science et de technologies nucléaires 53 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP01 Engagement continu, flexible et basé sur les autochtones 10, 19, 30, 43 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP02 Permettre la réconciliation autochtone par le biais de la mobilisation énergétique 1, 2, 10, 16, 17, 19, 30, 40, 43 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP03 Suivre des pratiques exemplaires pour les autochtones et la mobilisation 10, 19, 30, 43 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP04 Développer des relations constructives basées sur la confiance avec les collectivités autochtones
10, 19, 30, 43 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP05 Exiger des investissements dans les PRM pour générer des avantages pour les collectivités autochtones 1, 2, 10, 16, 17, 19, 30, 40, 43 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP06 Soutenir les incitations à fournir des avantages en matière de coûts d’énergie aux clients autochtones 10, 19, 30 À venir
4. Partenariats et marchés internationaux  First Nations Power Authority (FNPA) FNP07 Permettre des débouchés internationaux pour les collectivités autochtones 34 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP08 Veiller à ce que la mobilisation autochtone et communautaire aborde tous les facteurs 10, 19, 30, 43, 53 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP09 Garantir une discussion constructive et écouter les collectivités autochtones 10, 11, 19, 30, 43, 53 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP10 Processus d’examen solide 22 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP11 Assurer l’analyse technique, environnementale, sociale et économique 12, 19, 22, 24 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP12 Tous les projets énergétiques doivent mener à des avantages pour les autochtones 1, 2, 10, 11, 12, 19, 22, 24 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP13 Garanties complètes pour tout le cycle de vie des PRM 22, 24 À venir
1. Démonstration et déploiement First Nations Power Authority (FNPA) FNP14 Soutenir la recherche et le développement sur le cycle de vie 11, 15 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP15 Solide gestion des déchets 22, 24, 31, 45 À venir
1. Démonstration et déploiement First Nations Power Authority (FNPA) FNP16 Établir un fond de participation des autochtones au capital social technologique dans l’énergie propre et les PRM 1, 2, 16, 17, 40, 41, 43, 47, 51, 52 En cours
1. Démonstration et déploiement First Nations Power Authority (FNPA) FNP17 Orienter le soutien industriel vers des projets ayant une importante participation autochtone 1, 2, 16, 17, 40, 41, 43, 47, 51, 52 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP18 Créer des possibilités d’investissement pour les collectivités autochtones 1, 2, 10, 16, 17, 40, 41, 43, 47, 51, 52 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP19 Offrir des emplois aux peuples autochtones 47, 51, 52 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP20 Veiller à ce que les entreprises autochtones aient des choix de fournisseurs 1, 2, 10, 16, 17, 40, 41, 43, 47, 51, 52 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP21 Créer un Secrétariat autochtone dans la division des PRM de RNCan 31, 32, 34 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP22 Créer un Centre d’apprentissage d’excellence sur les PRM
48, 49, 50 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP23 Programme de certificat d’enseignement postsecondaire reconnu 48, 49, 50 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP24 Créer des possibilités dans les domaines STIM pour les peuples autochtones 39, 48, 49, 50 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP25 Attirer des talents inclusifs, diversifiés et autochtones dans un futur bassin de leaders
39 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique First Nations Power Authority (FNPA) FNP26 Organiser des forums sur les PRM avec les peuples autochtones 35 En cours
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP27 Veiller à ce que les mesures soutiennent les options d’énergies renouvelables et de PRM 4, 7, 9, 10, 11, 12, 18, 19, 21, 24, 33, 39, 43, 48, 50, 51, 52 À venir
2. Politique, législation et réglementation First Nations Power Authority (FNPA) FNP28 Soutien d’une énergie propre, fiable, abordable et durable pour les collectivités autochtones
4, 7, 9, 10, 11, 12, 18, 19, 21, 24, 33, 39, 43, 48 À venir
1. Démonstration et déploiement GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) GEH01 Initiatives visant à réduire les coûts en capital des PRM  38 En cours
1. Démonstration et déploiement GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) GEH02 Engagement auprès du régulateur 44 En cours
1. Démonstration et déploiement GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) GEH03 Modèles de partenariats et d'affaires 46 En cours
1. Démonstration et déploiement GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) GEH04 Voies de déploiement d'un parc 47 En cours
2. Politique, législation et réglementation GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) GEH05 Plan d'action du Canada sur les PRM, responsabilité nucléaire, changements climatiques, etc. 4, 6, 18 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) GEH06 Mobilisation des autochtones 10, 13, 39 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) GEH07 Programme de recherche national pour le développement des PRM 10, 13, 39 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) GEH08 Favoriser la diversité de la main-d'œuvre future des PRM
10, 13, 39 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) GEH09 Réoutiller les chaînes d'approvisionnement pour saisir la valeur des PRM à l'échelle mondiale 20 En cours
1. Démonstration et déploiement Hatch Ltd. HA01 Initiatives pour réduire les coûts en immobilisations des PRM 38 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Hatch Ltd. HA02 Promouvoir la diversité dans l’avenir des PRM 39 En cours
1. Démonstration et déploiement Hatch Ltd. HA03 Explorer les PRM dans le cadre du Plan canadien pour les minéraux et les métaux 51 En cours
1. Démonstration et déploiement Hatch Ltd. HA04 Engagement avec l’industrie lourde 52 En cours
1. Démonstration et déploiement Holtec International HO01 Initiatives visant à réduire les coûts d’investissement des PRM 38 En cours
1. Démonstration et déploiement Holtec International HO02 Engagement auprès de l’organisme de réglementation et partenariats stratégiques et modèles d’entreprise 44, 46, 47 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Holtec International HO03 CADRES HABILITANTS INTERNATIONAUX  42, 47 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Holtec International HO04 Promouvoir la diversité de la main-d’œuvre future des PRM  39 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Holtec International HO05 GESTION DES DÉCHETS  45 À venir
1. Démonstration et déploiement IDOM Consulting, Engineering, Architecture SAU (IDOM) ID01 Initiatives pour réduire les coûts d’immobilisation des PRM 38 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique IDOM Consulting, Engineering, Architecture SAU (IDOM) ID02 Promouvoir la diversité dans la future main-d’œuvre des PRM 39 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique IDOM Consulting, Engineering, Architecture SAU (IDOM) ID03 Partenariats et modèles d’affaires stratégiques 46 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique IDOM Consulting, Engineering, Architecture SAU (IDOM) ID04 Diffusion de l’information sur l’énergie nucléaire auprès de publics non nucléaires 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Imagine 4D IM01 Initiatives visant à réduire les coûts d'investissement dans les PRM 38 En cours
1. Démonstration et déploiement Imagine 4D IM02 Partenariats stratégiques et modèles commerciaux 46 En cours
1. Démonstration et déploiement Imagine 4D IM03 Voies de déploiement du parc 47 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Institute of Global Energy Education IG01 Programmes d'enseignement supérieur 48 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Institute of Global Energy Education IG02 Programmes de mobilisation du gouvernement et de l'industrie 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Institute of Global Energy Education IG03 Programmes parrainés par l'Institut 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Fraternité internationale des ouvriers en électricité section locale 37 (FIOE) IBL01 Appui et partenariat N/A En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Fraternité internationale des ouvriers en électricité section locale 37 (FIOE) IBL02 Programmes de formation et curriculum éducatif 48 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Fraternité internationale des ouvriers en électricité section locale 37 (FIOE) IBL03 Diffusion de l’information sur l'énergie nucléaire/ participation avec les PRM 50, 53 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Fraternité internationale des ouvriers en électricité section locale 37 (FIOE) IBL04 Diversité de la prochaine génération de main-d’oeuvre nucléaire 39, 49 En cours
2. Politique, législation et réglementation L’International Union of Operating Engineers IU01 Plan d’action du Canada sur les PRM – Main d’œuvre 4, 5, 39 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique L’International Union of Operating Engineers IU02 Participation de la main-d’œuvre dans la promotion et le développement des PRM 11, 12, 24, 39, 41, 46, 53 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique L’International Union of Operating Engineers IU03 Promotion de la diversité et de l’inclusion dans une future main-d’œuvre des PRM 38, 39, 53 En cours
1. Démonstration et déploiement IPM Integrated Project Management Inc. IP01 Relations avec les autochtones 43, 53 En cours
2. Politique, législation et réglementation IPM Integrated Project Management Inc. IP02 Techniques N/A En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique IPM Integrated Project Management Inc. IP03 Communications et relations avec les autochtones 10, 43, 53
En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  IPM Integrated Project Management Inc. IP04 Soutien aux projets N/A À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Kinectrics KN01 Programme national de recherche sur le développement des PRM 13 En cours
1. Démonstration et déploiement Kinectrics KN02 Collaboration avec l'organisme de réglementation 44 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Kinectrics KN03 Programmes de formation et programmes d'enseignement 48 En cours
1. Démonstration et déploiement L3 Harris Technologies Inc. LH01 Stratégie de transition de la chaîne logistique 37 En cours
1. Démonstration et déploiement L3 Harris Technologies Inc. LH02 Initiatives pour réduire les coûts d'investissement des PRM 38 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique L3 Harris Technologies Inc. LH03 Promouvoir la diversité dans la force de travail future des PRM 39 En cours
1. Démonstration et déploiement L3 Harris Technologies Inc. LH04 Partenariats stratégiques et modèles commerciaux 46 En cours
1. Démonstration et déploiement L3 Harris Technologies Inc. LH05 Voies de déploiement du parc 47 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Lions Global LG01 Études de choix d'emplacement de PRM et déploiement commercial 25, 39, 41, 42, 45, 46, 47, 51 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Sciences en folie MSC01 Créer du contenu sur les STIM associés à l’énergie propre pour les programmes destinés aux jeunes 48, 49, 50 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Université McMaster MM01 Collaboration internationale entre laboratoires 29 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université McMaster MM02 Programmes de formation et programmes d'enseignement 27, 48 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université McMaster MM03 Diversité des talents de la prochaine génération dans le domaine du nucléaire 49 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université McMaster MM04 Diffusion d'informations sur l'énergie nucléaire à des publics non nucléaires 50 En cours
2. Politique, législation et réglementation Association minière du Canada MC01 Mobilisation des intervenants 51, 52 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Association minière du Canada MC02 Agent de liaison stratégique 51, 52 En cours
1. Démonstration et déploiement MIRARCO MI01 Modèles de gouvernance pour les communautés avec mines 51, 52 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique MIRARCO MI02 Développement économique à l’aide d’énergies alternatives à faible émission de carbone 10, 11, 12, 13, 19, 24, 31, 39, 48, 49, 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Moltex ME01 Participation avec l’organism de réglementation 44 En cours
1. Démonstration et déploiement Moltex ME02 Collaboration avec la SGDN sur le devis et les coûts de gestion déchets de combustible 45 En cours
1. Démonstration et déploiement Moltex ME03 Partenariats et modèles d’affaires stratégiques 46 En cours
1. Démonstration et déploiement moltex ME04 Voies vers le déploiement d’un parc 47 En cours
1. Démonstration et déploiement La municipalité de Clarington MUC01 Soutenir le déploiement pancanadien des PRM 16, 18, 40, 41, 43 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique NETCO NE01 Programmes de formation et programmes d'enseignement 48 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique NETCO NE02 Diversité des talents de la prochaine génération dans le domaine du nucléaire 49 En cours
1. Démonstration et déploiement Énergie NB NP01 Projets de Démonstration des PRM 40 En cours
1. Démonstration et déploiement Énergie NB NP02 Partenariats Stratégiques et Modèles Commerciaux 41 En cours
1. Démonstration et déploiement Énergie NB NP03 Voies de déploiement de parc d'alimentation 42 Terminé
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Énergie NB NP04 Engagement des autochtones 43 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Énergie NB NP05 Les programmes se formation et les programmes d'enseignement 48 En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement du Nouveau-Brunswick NB01 Projets de démonstration de PRM 16 En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement du Nouveau-Brunswick NB02 Investissement dans la mise au point de PRM avancés au Nouveau-Brunswick 16, 17 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement du Nouveau-Brunswick NB03 Messages sur l’énergie propre (rôle des énergies renouvelables et du nucléaire dans le réseau « décarboné ») 18 Terminé
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement du Nouveau-Brunswick NB04 Démonstration et déploiement – engagement des autochtones 19 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement du Nouveau-Brunswick NB05 Préparation de la chaîne d’approvisionnement et préparation au déploiement 20 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement du Nouveau-Brunswick NB06 Contenus relatifs au nucléaire dans les programmes des écoles primaires et secondaires, dans l’enseignement postsecondaire et dans la formation professionnelle 21 À venir
2. Politique, législation et réglementation North American Young Generation in Nuclear (NAYGN) NAY01 L'énergie nucléaire dans le changement climatique et la planification de l'énergie propre 18 En cours
2. Politique, législation et réglementation North American Young Generation in Nuclear (NAYGN) NAY02 L'énergie nucléaire dans le changement climatique et la planification de l'énergie propre 33 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique North American Young Generation in Nuclear (NAYGN) NAY03 Opinions du public et des autochtones 12 Terminé
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique North American Young Generation in Nuclear (NAYGN) NAY04 Programmes pour les écoles primaires et secondaires 21 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique North American Young Generation in Nuclear (NAYGN) NAY05 Engagement du public et des collectivités envers le problème des combustibles usés provenant des PRM 31 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique North American Young Generation in Nuclear (NAYGN) NAY06 Collaboration avec l'organisme de réglementation 24, 44 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique North American Young Generation in Nuclear (NAYGN) NAY07 Diversité des talents de la prochaine génération dans le domaine du nucléaire 39, 49 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique North American Young Generation in Nuclear (NAYGN) NAY08 Diffusion d'informations sur l'énergie nucléaire à des publics non nucléaires 50 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  North American Young Generation in Nuclear (NAYGN) NAY09 Collaboration internationale 25 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  North American Young Generation in Nuclear (NAYGN) NAY10 Promouvoir le leadership de l'industrie sur la scène mondiale 34 En cours
2. Politique, législation et réglementation L'Association canadienned d'assurance nucleaire  NI01 Règlement sur la responsabilité nucléaire 6 À venir
1. Démonstration et déploiement Société de gestion des déchets nucléaires NW01 Engagement précoce avec les fournisseurs SMR sur les spécifications techniques et les coûts 30 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Société de gestion des déchets nucléaires NW02 Engagement du public et de la communauté dans le combustible irradié des PRM 31 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Société de gestion des déchets nucléaires NW03 Promouvoir la diversité dans la main-d'œuvre PRM du futur 39 En cours
1. Démonstration et déploiement NuScale NU01 Engagement auprès de la Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN) 44 En cours
1. Démonstration et déploiement NuScale NU02 Planification et essais pour le déploiement 40 En cours
1. Démonstration et déploiement NuScale NU03 Projets de démonstration SMR 40 En cours
1. Démonstration et déploiement NuScale NU04 Satisfaire aux exigences de conception et d’exploitation 41 En cours
1. Démonstration et déploiement NuScale NU05 Élimination sécuritaire et exigences du carburant utilisé 45 En cours
2. Politique, législation et réglementation NuScale NU06 Collaboration et efficacité en matière de réglementation entre les États-Unis et le Canada 23 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique NuScale NU07 Engagement Précoce sur les Specification Techniques 44 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique NuScale NU08 Diversité des talents nucléaires de prochaine génération 39, 49 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique NuScale NU09 Soutenir le mélange d’énergie propre avec la puissance nucléaire de PRM 9 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique NuScale NU10 Engagement public avec la technologie PRM 48, 53 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique NuScale NU11 Engagement des autochtones 43 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  NuScale NU12 Partenariat avec la chaîne d’approvisionnement canadienne 37 Terminé
4. Partenariats et marchés internationaux  NuScale NU13 Partenariat avec la chaîne d’approvisionnement canadienne 16, 20 Terminé
4. Partenariats et marchés internationaux  NuScale NU14 Partenariat avec la chaîne d’approvisionnement canadienne 16, 20 En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement d'Ontario ON01 Soutenir l’élaboration des volets 1 et 3 du projet de PRM 16 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement d'Ontario ON02 Étude de faisabilité et plan stratégique provinciaux relativement aux PRM 16, 17, 18, 19, 20 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement d'Ontario ON03 Mettre en place des cadres stratégiques et réglementaires 17, 18 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement d'Ontario ON04 Développement d’une chaîne d’approvisionnement et d’une innovation nationales solides stimulant la croissance 20 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Ontario Mining Association (OMA) OM01 Soutenir le mélange d’énergie propre avec la puissance nucléaire de SMR N/A En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Ontario Mining Association (OMA) OM02 Engagement des autochtones N/A En cours
1. Démonstration et déploiement Ontario Mining Association (OMA) OM03 Rechercher des modèles de financement N/A En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Ontario Mining Association (OMA) OM04 Participation dans les programmes des PRM et de sensibilisation N/A En cours
1. Démonstration et déploiement Ontario Power Generation OPG01 Projets de démonstration de PRM 40 En cours
1. Démonstration et déploiement Ontario Power Generation OPG02 Partenariats stratégiques et modèles d’affaires 41 En cours
1. Démonstration et déploiement Ontario Power Generation OPG03 Voies de déploiement du parc 42 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Ontario Power Generation OPG04 Participation des autochtones 43 En cours
1. Démonstration et déploiement Organization of Canadian Nuclear Industries OCN01 Développer une chaîne d’approvisionnement pancanadienne des PRM  37 En cours
1. Démonstration et déploiement Organization of Canadian Nuclear Industries OCN02 Promouvoir le recours à des méthodes de fabrication de pointe pour réduire les coûts des PRM 38 En cours
1. Démonstration et déploiement Organization of Canadian Nuclear Industries OCN03 Promouvoir la diversité de la main-d’œuvre des PRM et la mobilisation autochtone 39 En cours
1. Démonstration et déploiement PCL Industrial Constructors Inc. PCL01 Optimisation et exécution des programmes de fabrication et de construction de PRM 1, 2, 5, 6, 7 En cours
1. Démonstration et déploiement District d’administration locale de Pinawa PIN01 Pinawa se transformera en collectivité éloignée modèle afin de fournir une démonstration complète de tous les avantages d'un PRM pour les collectivités ou les exploitations minières éloignées hors réseau 1, 2, 10, 11, 16, 17, 18, 19, 27, 28, 40, 41, 43 En cours
1. Démonstration et déploiement District d’administration locale de Pinawa PIN02 Pinawa accordera la priorité au développement de technologies de PRM qui réduisent au minimum les investissements en capital des collectivités ou des mines éloignées 1, 2, 3, 10, 11, 16, 17, 19, 38, 40, 41, 43 Terminé
1. Démonstration et déploiement District d’administration locale de Pinawa PIN03 Pinawa accordera la priorité au développement des technologies de PRM en s'engageant à gérer efficacement et rapidement le combustible usé et à déclasser les PRM en fin de vie 1, 2, 3, 10, 11, 16, 17, 19, 27, 30, 31, 38, 40, 41, 43 En cours
1. Démonstration et déploiement District d’administration locale de Pinawa PIN04 Pinawa développera un parc d'énergie verte pour démontrer l'intégration des technologies de PRM avec d'autres sources d'énergies renouvelables 1, 2, 11, 16, 17, 18, 33, 38, 40, 41 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique District d’administration locale de Pinawa PIN05 Pinawa collaborera avec les collectivités et les sociétés minières éloignées pour déterminer le contenu à inclure dans un projet de démonstration efficace 10, 11, 12, 19, 21, 24, 31, 33, 41, 43, 50, 51, 53 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique District d’administration locale de Pinawa PIN06 Pinawa obtiendra un large soutien au Manitoba auprès des collectivités des Premières nations voisines, des municipalités voisines, des gouvernements et d'autres organisations pour les projets de démonstration de PRM 10, 11, 12, 13, 19, 20, 21, 24, 31, 33, 37, 39, 41, 43, 48, 49, 50, 51, 53 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique District d’administration locale de Pinawa PIN07 Pinawa mettra l'accent sur l'éducation, la formation et la création d'emplois pour les populations autochtones, les femmes et les minorités 10, 11, 12, 13, 19, 20, 21, 24, 31, 33, 37, 39, 41, 43, 48, 49, 50, 51, 53 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  District d’administration locale de Pinawa PIN08 Pinawa élaborera une stratégie de marketing pour promouvoir la démonstration de PRM et la collectivité éloignée modèle 14, 15, 25, 29, 34, 42 À venir
1. Démonstration et déploiement Power Workers’ Union PWU01 Stratégie de transition et éducation 37, 48 À venir
2. Politique, législation et réglementation Power Workers’ Union PWU02 Climat, politique énergétique et déploiement du parc 9, 18, 42 À venir
2. Politique, législation et réglementation Power Workers’ Union PWU03 Conseil consultatif de l'énergie nucléaire 5, 32 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Power Workers’ Union PWU04 Mobilisation publique sur les PRM, diversité et peuples autochtones 12, 33, 53 À venir
1. Démonstration et déploiement Prince Edward Island PEI01 Soutien au déploiement régional des PRM 1, 9, 16, 18 En cours
2. Politique, législation et réglementation Prince Edward Island PEI02 Priorité à l'énergie propre dans la politique provinciale 7, 8, 18 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Prince Edward Island PEI03 Communiquer les avantages énergétiques, environnementaux et économiques 53 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) PDAC01 Solliciter des avis d’experts des comités de la PDAC 10, 11, 12, 15 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) PDAC02 Mobilisation de l’industrie et des membres  10, 11, 12, 15 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université Queen’s à Kingston QU01 Programmes de formation et programmes d’études 48 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université Queen’s à Kingston QU02 Diversité de la prochaine génération de talents du secteur nucléaire 49 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université Queen’s à Kingston QU03 Diffusion d’informations sur l’énergie nucléaire auprès de publics ne faisant pas partie du secteur 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Querencia Partners QP01 Faciliter les réalisations communes par le biais de la communication 35, 40 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Querencia Partners QP02 Inciter les Canadiens à prendre part à un avenir durable 39, 41, 48, 53 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Querencia Partners QP03 Établissement de relations de collaboration internationales 34 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Société d’énergie Qulliq QEC01 Engagement communautaire 10, 43 En cours
1. Démonstration et déploiement Gouvernement de la Saskatchewan SK01 Introduction de petits réacteurs modulaires en Saskatchewan 16, 17 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement de la Saskatchewan SK02 Signature d’un protocole d’entente (PE) avec l’Ontario, le Nouveau-Brunswick et l’Alberta 18 Terminé
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement de la Saskatchewan SK03 Plan de lutte contre les changements climatiques et service gouvernemental 18 En cours
2. Politique, législation et réglementation Gouvernement de la Saskatchewan SK04 Création d’un environnement réglementaire propice aux petits réacteurs modulaires 10, 11, 12 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Gouvernement de la Saskatchewan SK05 Formation d’un service des petits réacteurs modulaires 19, 20 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Gouvernement de la Saskatchewan SK06 Optimisation de la chaîne de valeur 14, 15, 34 En cours
1. Démonstration et déploiement Saskatchewan Mining Association (SMA) SMA01 Étudier l’utilisation des PRM dans l’industrie minière de la Saskatchewan 51 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Saskatchewan Mining Association (SMA) SMA02 Forum de la chaîne d'approvisionnement minière de la Saskatchewan – réoutillage 10, 11, 12, 20, 35 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Saskatchewan Mining Association (SMA) SMA03 Groupe de travail sur les PRM de la SMA 10, 11, 12 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Saskatchewan Mining Association (SMA) SMA04 Forum de la SMA sur L’environnement 10, 11, 12, 13 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Saskatchewan Mining Association (SMA) SMA05 Promouvoir la diversité dans la future main-d’œuvre des PRM et la prochaine génération de talents dans le domaine nucléaire 21, 39, 48, 49 Terminé
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Saskatchewan Mining Association (SMA) SMA06 Programme de la maternelle à la douzième année et postsecondaire 21, 48 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Saskatchewan Mining Association (SMA) SMA07 Engagement d'éducateurs et influences dans le secteur nucléaire 21, 48, 50 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Saskatchewan Mining Association (SMA) SMA08 Soutien de la SMA aux missions commerciales PRM - Promotion du leadership de l'industrie; Diffusion d'informations sur l'énergie nucléaire à des publics non nucléaires 34, 50 Terminé
2. Politique, législation et réglementation Saskatchewan Research Council SRC01 Sécurité d’approvisionnement en combustible; L’énergie nucléaire dans la planification par rapport aux changements climatiques et aux énergies propres 18 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Saskatchewan Research Council SRC02 Mobilisation des autochtones; Participation et renforcement des capacités dans les communautés éloignées; Opinions du public et des autochtones; Programme de recherche national pour le développement des PRM. 10, 11, 12, 13, 19 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Saskatchewan Research Council SRC03 Mobilisation des autochtones; Participation et renforcement des capacités dans les communautés éloignées; Opinions du public et des autochtones; Programme de recherche national pour le développement des PRM. 10, 11, 12, 13, 19 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Saskatchewan Research Council SRC04 Mobilisation des autochtones; Participation et renforcement des capacités dans les communautés éloignées; Opinions du public et des autochtones; Programme de recherche national pour le développement des PRM. 10, 11, 12, 13, 19 À venir
1. Démonstration et déploiement Saskatchewan Research Council SRC05 Modèles de partenariats et d’affaires stratégiques; Programmes de formation et programmes d’études; Diffusion de l’information sur l’énergie nucléaire auprès de publics non nucléaires; Étudier la place des PRM dans le Plan canadien des minéraux et des métaux; Collaboration avec l’industrie lourde 41, 48, 51, 52 À venir
1. Démonstration et déploiement Saskatchewan Research Council SRC06 Modèles de partenariats et d’affaires stratégiques; Programmes de formation et programmes d’études; Diffusion de l’information sur l’énergie nucléaire auprès de publics non nucléaires; Étudier la place des PRM dans le Plan canadien des minéraux et des métaux; Collaboration avec l’industrie lourde 41, 48, 51, 52 À venir
1. Démonstration et déploiement Saskatchewan Research Council SRC07 Modèles de partenariats et d’affaires stratégiques; Programmes de formation et programmes d’études; Diffusion de l’information sur l’énergie nucléaire auprès de publics non nucléaires; Étudier la place des PRM dans le Plan canadien des minéraux et des métaux; Collaboration avec l’industrie lourde 41, 48, 51, 52 À venir
1. Démonstration et déploiement SaskPower SK01 Projets de démonstration de PRM 40 En cours
1. Démonstration et déploiement SaskPower SK02 Partenariats stratégiques et modèles d’affaires  41 En cours
1. Démonstration et déploiement SaskPower SK03 Voies de déploiement du parc 42 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique SaskPower SK04 Engagement des autochtones 43 Terminé
1. Démonstration et déploiement SNC-Lavalin SNC01 Projet de démonstration de PRM 38, 44 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique SNC-Lavalin SNC02 Promouvoir la diversité dans la future main-d’œuvre des PRM 39, 43 En cours
1. Démonstration et déploiement SNC-Lavalin SNC03 Modèles de partenariats et d’affaires stratégiques 41, 46 En cours
1. Démonstration et déploiement Suncor Énergie SUN01 Évaluation de la faisabilité des PRM pour les sables bitumineux du Canada 46, 52 En cours
1. Démonstration et déploiement Terrestrial Energy TE01 Déploiement canadien du premier IMSR 46, 47 En cours
2. Politique, législation et réglementation Terrestrial Energy TE02 Engagement envers les normes canadiennes de sûreté nucléaire et le processus d'examen de la conception des fournisseurs de la CCSN 43, 46 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Terrestrial Energy TE03 Sensibilisation, engagement et soutien du public en faveur de l'énergie nucléaire de quatrième génération 33, 46 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Terrestrial Energy TE04 Soutenir et promouvoir les pratiques exemplaires réglementaires pour permettre le déploiement des PRM 46 En cours
1. Démonstration et déploiement Thomas Thor TT01 Partage de l’expérience en matière de RH et du marché du travail 39 À venir
4. Partenariats et marchés internationaux  Thomas Thor TT02 Promotion internationale et déploiement de la technologie en Saskatchewan 38, 47 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Let's Talk Nuclear THO01 Communiquer sur l'énergie nucléaire 10, 19, 24, 31, 33, 43, 50 En cours
1. Démonstration et déploiement La Ville de Deep River TDR01 Deep River comme première collectivité dotée d’un tPRM au Canada 1 À venir
2. Politique, législation et réglementation La Ville de Deep River TDR02 État de préparation de la municipalité 3 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique La Ville de Deep River TDR03 Sensibilisation publique, soutien entre pairs 1, 3 À venir
2. Politique, législation et réglementation U-Battery UB01 Sécurité de l’approvisionnement en combustible 8 En cours
2. Politique, législation et réglementation U-Battery UB02 Veiller à ce qu’un programme d’énergie propre soit ouvert à l’énergie nucléaire 9 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique U-Battery UB03 Validation du marché mondial des PRM 14, 25 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique U-Battery UB04 Programmes d’école primaire et secondaire 21 En cours
2. Politique, législation et réglementation U-Battery UB05 Sensibilisation et confiance du public 33 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  U-Battery UB06 Promouvoir le leadership de l’industrie sur la scène mondiale 34 En cours
1. Démonstration et déploiement U-Battery UB07 Mobilisation de l’organisme de réglementation 44 En cours
1. Démonstration et déploiement U-Battery UB08 Mobilisation de l’organisme de réglementation 44 En cours
1. Démonstration et déploiement U-Battery UB09 Partenariats stratégiques et modèles commerciaux 46 En cours
1. Démonstration et déploiement U-Battery UB10 Stratégies de déploiement 20, 47 En cours
1. Démonstration et déploiement U-Battery UB11 Mobilisation de la Société de gestion des déchets nucléaires (SGDN) sur le plan des spécifications et du coût de la gestion des déchets de combustible 30, 45 En cours
1. Démonstration et déploiement U-Battery UB12 Partenariats stratégiques et modèles commerciaux 46 En cours
1. Démonstration et déploiement U-Battery UB13 Stratégies de déploiement 47 En cours
1. Démonstration et déploiement UltraSafe Nuclear Corporation (USNC) USN01 Initiatives pour réduire les coûts en capital des PRM 38 En cours
1. Démonstration et déploiement UltraSafe Nuclear Corporation (USNC) USN02 Projets de démonstration de PRM 40 En cours
1. Démonstration et déploiement UltraSafe Nuclear Corporation (USNC) USN03 Partenariats stratégiques et modèles d’affaires 41 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique UltraSafe Nuclear Corporation (USNC) USN04 Mobilisation autochtone 43 En cours
1. Démonstration et déploiement UltraSafe Nuclear Corporation (USNC) USN05 Engagement avec l’organisme de réglementation 44 En cours
1. Démonstration et déploiement UltraSafe Nuclear Corporation (USNC) USN06 Partenariats stratégiques et modèles d’affaires 46 En cours
1. Démonstration et déploiement UltraSafe Nuclear Corporation (USNC) USN07 Voies à suivre pour le déploiement du parc 47 En cours
1. Démonstration et déploiement UNENE (Réseau d’excellence universitaire en génie nucléaire)/Secteur universitaire UNENE01 Lancer des projets de recherche axés sur les PRM 27, 35, 48 En cours
2. Politique, législation et réglementation UNENE (Réseau d’excellence universitaire en génie nucléaire)/Secteur universitaire UNENE02 Développer des liens entre les spécialistes du nucléaire et la communauté des sciences sociales et des politiques 18, 50 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique UNENE (Réseau d’excellence universitaire en génie nucléaire) UNENE03 L’UNENE lance un centre de collaboration pour harmoniser la recherche et l’enseignement en matière de PRM dans le secteur universitaire 48, 49 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  UNENE (Réseau d’excellence universitaire en génie nucléaire) UNENE04 Renouveler l'accord avec l'AIEA, y compris les initiatives de PRM 29, 34 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université de Regina URG01 Accroître les capacités de recherche par des chaires de recherche 48 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université de Regina URG02 Augmenter les capacités de recherche par l’infrastructure 48 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université de Regina URG03 Programmes de formation et programmes d’études 48 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université de Regina URG04 Diversité de la prochaine génération de talents du secteur nucléaire 49 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Université de Regina URG05 Diffusion d’informations sur l’énergie nucléaire auprès de publics ne faisant pas partie du secteur 50 En cours
2. Politique, législation et réglementation URENCO UR01 Sécurité de l’approvisionnement en combustible  8 En cours
2. Politique, législation et réglementation URENCO UR02 Veiller à ce qu’un programme d’énergie propre soit ouvert à l’énergie nucléaire  9 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique URENCO UR03 Validation du marché mondial des PRM  14, 25 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique URENCO UR04 Programmes d’école primaire et secondaire 21 En cours
2. Politique, législation et réglementation URENCO UR05 Sensibilisation et confiance du public 33 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  URENCO UR06 Promouvoir le leadership de l’industrie sur la scène mondiale 34 En cours
1. Démonstration et déploiement URENCO UR07 Mobilisation de l’organisme de réglementation 44 En cours
1. Démonstration et déploiement URENCO UR08 Mobilisation de l’organisme de réglementation 44 En cours
1. Démonstration et déploiement URENCO UR09 Partenariats stratégiques et modèles commerciaux 46 En cours
1. Démonstration et déploiement URENCO UR10 Stratégies de déploiement 20, 47 En cours
1. Démonstration et déploiement URENCO UR11 Mobilisation de la Société de gestion des déchets nucléaires (SGDN) sur le plan des spécifications et du coût de la gestion des déchets de combustible 30, 45 En cours
1. Démonstration et déploiement URENCO UR12 Partenariats stratégiques et modèles commerciaux 46 En cours
1. Démonstration et déploiement URENCO UR13 STRATÉGIES DE DÉPLOIEMENT 47 En cours
1. Démonstration et déploiement Westinghouse Electric Canada  WH01 Créer un programme de recherche et de développement pour soutenir le déploiement du microréacteur eVinci 1, 35, 38 En cours
2. Politique, législation et réglementation Westinghouse Electric Canada  WH02 Participation à l’examen de la conception de fournisseurs de la CCSN 44 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Westinghouse Electric Canada  WH03 Soutenir la diversité et renforcer la mobilisation autochtone 10, 39 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Westinghouse Electric Canada  WH04 Participer à des délégations internationales de l’industrie 34 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Women in Nuclear WiN01 Être au premier plan dans l'industrie en matière de diversité et d'inclusion 13, 39, 49, 53 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Women in Nuclear WiN02 Plaider en faveur des PRM en participant aux audiences de la CCSN sur les autorisations de PRM 24 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Women in Nuclear WiN03 Éduquer et mobiliser le public sur les avantages des technologies nucléaires et de PRM 39, 49, 50 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Women in Nuclear WiN04 Assurer le développement des compétences et du leadership pour un secteur nucléaire diversifié et hautement qualifié 39 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  Women in Nuclear WiN05 Promouvoir le leadership et l'innovation de l'industrie sur la scène mondiale 29, 34 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Wild Matriarch WM01 Promouvoir la diversité au sein des effectifs des PRM 39, 43, 49, 50 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Wild Matriarch WM02 Engagement sur les PRM 49, 50, 53 À venir
2. Politique, législation et réglementation Workforce Warriors WW01 Mobilisation et participation autochtones au développement de règlements et politiques 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 18, 19, 24, 31, 32, 33, 39, 43, 51, 53 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Workforce Warriors WW02 La mobilisation comme participation : la formation et le développement de carrière à chaque tournant de la Feuille de route 10, 11, 12, 13, 19, 20, 21, 24, 31, 33, 39, 43, 48, 49, 50, 51, 53 En cours
1. Démonstration et déploiement X-energy XE01 Coopération avec l’organisme de réglementation 44 En cours
1. Démonstration et déploiement X-energy XE02 Collaboration avec la SGDN concernant les spécifications et les coûts de la gestion des déchets de combustible 45 En cours
1. Démonstration et déploiement X-energy XE03 Partenariats stratégiques et modèles commerciaux (services publics) 46 En cours
1. Démonstration et déploiement X-energy XE04 Construction d’une chaîne de valeur canadienne en matière de PRM (partenaires industriels) 47 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique X-energy XE05 Engagement des autochtones 43 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique X-energy XE06 Promouvoir la diversité de la future main-d’œuvre des PRM 39 En cours
1. Démonstration et déploiement Bucephalus Consulting BPC01 Démonstration et déploiement des PRM 1 En cours
2. Politique, législation et réglementation Bucephalus Consulting BPC02 Collaboration internationale 23 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Bucephalus Consulting BPC03 Engagement du public, de la communauté et des autochtones sur les PRM et diffusion de l'information sur l'énergie nucléaire à des publics non nucléaires 10, 19, 24, 31, 33, 43, 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Banque de développement du Canada (BDC) BDC01 Partenariats stratégiques et modèles d’affaires 46 En cours
1. Démonstration et déploiement BWXT BWXT01 Stratégie de transition de la chaîne d'approvisionnement 37 En cours
1. Démonstration et déploiement BWXT BWXT02 Initiatives visant à réduire les coûts d'investissement dans les PRM
38 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique BWXT BWXT03 Promouvoir la diversité de la future main-d'œuvre dans le domaine des PRM
39 En cours
1. Démonstration et déploiement Le Forum des PDG sur les PRM CEOS01 Initiatives visant à réduire les coûts d’investissement liés aux PRM 38 En cours
1. Démonstration et déploiement Le Forum des PDG sur les PRM CEOS02 Projets de démonstration des PRM 40 En cours
1. Démonstration et déploiement Le Forum des PDG sur les PRM CEOS03 Modèles de partenariats et d’affaires stratégiques 41 En cours
1. Démonstration et déploiement Le Forum des PDG sur les PRM CEOS04 Voies de déploiement d'un parc 42 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Les nouveaux diplomates des ressources naturelles UN01 Mobiliser d'autres personnes au sujet des PRM 3, 5, 7 En cours
1. Démonstration et déploiement Association canadienne de l’hydrogène et des piles à combustible (ACHPC)  CHF01 Démonstration de la production et du déploiement d’hydrogène 46 À venir
4. Partenariats et marchés internationaux  Association canadienne de l’hydrogène et des piles à combustible (ACHPC)  CHF02 Missions et événements internationaux 34 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Let's Talk Nuclear LTN01 Dialogues sur les communications dans l’industrie nucléaire 10, 19, 24, 31, 33, 43, 50 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Let's Talk Nuclear LTN02 Analyse et commentaires sur les médias sociaux et grand public 10, 19, 24, 31, 33, 43, 50 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Let's Talk Nuclear LTN03 Formation en ligne sur la communication pour les travailleurs de l’industrie nucléaire 10, 19, 24, 31, 33, 43, 50 À venir
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Let's Talk Nuclear LTN04 Réseautage, pratiques exemplaires et développement professionnel 10, 19, 24, 31, 33, 43, 50 À venir
1. Démonstration et déploiement Université de Toronto UOT01 Atténuation de la corrosion et création de matériaux pour les PRM à sel fondu 13, 48, 49, 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Université de Toronto UOT02 Facteurs humains, technologiques et organisationnels du fonctionnement et de la sécurité du PRM 13, 48, 49, 50 À venir
2. Politique, législation et réglementation Université de Toronto UOT03 Facteurs humains, technologiques et organisationnels du fonctionnement et de la sécurité du PRM 44 À venir
4. Partenariats et marchés internationaux  Université de Toronto UOT04 Facteurs humains, technologiques et organisationnels du fonctionnement et de la sécurité du PRM 15 En cours
1. Démonstration et déploiement Université de Toronto UOT05 Modélisation dynamique du PRM en vue de la planification et des opérations 13, 48, 49, 50 À venir
1. Démonstration et déploiement Université de Toronto UOT06 Modélisation dynamique du PRM en vue de la planification et des opérations 13, 48, 49, 50 À venir
1. Démonstration et déploiement Université de Toronto UOT07 Élaboration de systèmes de protection électrique pour les PRM 13, 48, 49, 50 À venir
1. Démonstration et déploiement Université de Toronto UOT08 Validation de méthodes de calcul avancées pour prévoir les dommages causés par le rayonnement 13, 48, 49, 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Université de Toronto UOT09 Conception et analyse multidisciplinaires des composants et systèmes de PRM 13, 48, 49, 50 À venir
1. Démonstration et déploiement Université de Toronto UOT10 Mode de conception de la résistance aux rayonnements des alliages à haute entropie destinés aux PRM 13, 48, 49, 50 À venir
1. Démonstration et déploiement Université de Toronto UOT11 Fabrication avancée de composants métalliques destinés aux PRM 13, 38, 48, 49, 50 À venir
2. Politique, législation et réglementation Fraternité Internationale des Ouvriers en Électricité (Canada) IBW01 Plan d’action du Canada sur les PRM 4 En cours
2. Politique, législation et réglementation Fraternité Internationale des Ouvriers en Électricité (Canada) IBW02 Veiller à ce que la programmation sur les énergies non polluantes soit ouverte à l’énergie nucléaire 9 En cours
1. Démonstration et déploiement Fraternité Internationale des Ouvriers en Électricité (Canada) IBW03 Projet de démonstration de PRM 16 En cours
2. Politique, législation et réglementation Fraternité Internationale des Ouvriers en Électricité (Canada) IBW04 L’énergie nucléaire dans la planification par rapport aux changements climatiques et aux énergies propres 18 En cours
1. Démonstration et déploiement Fraternité Internationale des Ouvriers en Électricité (Canada) IBW05 Préparation du site pour les démonstrations de PRM 26 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Fraternité Internationale des Ouvriers en Électricité (Canada) IBW06 Promouvoir la diversité dans la future main-d’œuvre des RPM 39, 49 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Fraternité Internationale des Ouvriers en Électricité (Canada) IBW07 Programmes de formation et programmes d’études 48 En cours
1. Démonstration et déploiement Ontario Tech University OTU01 Établir un centre pour les petits réacteurs modulaires à Ontario Tech University 50 Complet
1. Démonstration et déploiement Ontario Tech University OTU02 Fournir des capacités en calcul de haute performance (CHP) sécurisé pour soutenir la conception et l'analyse de la sécurité des PRM au Canada 48, 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Ontario Tech University OTU03 Établir une installation d'essai intégrale, modulaire et à grandeur réelle pour tester les systèmes de sécurité des PRM à eau légère 48, 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Ontario Tech University OTU04 Démontrer des procédés efficaces pour la cogénération d'hydrogène en utilisant la chaleur de qualité PRM 50 En cours
1. Démonstration et déploiement Ontario Tech University OTU05 Promouvoir et développer une approche commune basée sur un cadre pour la modélisation et la simulation multiphysiques multi-échelles couplées sur l'ensemble du cycle de vie des PRM 48, 50 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Ontario Tech University OTU06 Enseigner les PRM en génie nucléaire de premier cycle à Ontario Tech 48 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Ontario Tech University OTU07 Améliorer le modèle d'Ontario Tech pour les services à distance d’enseignement et de formation afin de soutenir le développement rapide de la main-d'œuvre dans le domaine des PRM 48, 49 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Ontario Tech University OTU08 Accroître la sensibilisation au rôle que les PRM pourraient jouer dans le changement climatique et la durabilité par des cours réguliers (autres qu’en génie) 48, 49 En cours
1. Démonstration et déploiement; 2. Politique, législation et réglementation; 3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Conseil des Micmacs du district de la Rive nord (CMDRN) NSM01 Travailler avec les partenaires de l'industrie pour créer des possibilités de participation au capital pour les communautés des Premières nations du Nouveau-Brunswick 1, 9, 10, 16, 17, 19, 38, 41, 43, 46 En cours
1. Démonstration et déploiement; 2. Politique, législation et réglementation; 3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Conseil des Micmacs du district de la Rive nord (CMDRN) NSM02 Travailler avec les partenaires de l'industrie pour créer des possibilités d'éducation et d'emploi pour les membres des communautés des Premières nations du Nouveau-Brunswick 1, 10, 13, 19, 20, 29, 34, 37, 39, 41, 43 En cours
1. Démonstration et déploiement; 2. Politique, législation et réglementation; 3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Conseil des Micmacs du district de la Rive nord (CMDRN) NSM03 Mener des initiatives visant à sensibiliser les communautés des Premières nations aux avantages économiques, environnementaux et énergétiques des technologies des PRM 9, 10, 12, 18, 19, 21, 24, 31, 33, 30, 43, 48, 49, 50, 53 En cours
2. Politique, législation et réglementation Les Syndicats des métiers de la construction du Canada CBTU01 Plan d’action des SMCC – travail 4, 5, 39 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique Les Syndicats des métiers de la construction du Canada CBTU02 Mobilisation des travailleurs en faveur de la promotion et du développement des PRM 11, 12, 24, 39, 41, 46, 53 En cours
1. Démonstration et déploiement AECOM ACM01 Solutions de gestion des déchets : Déchets de Niveau Intermédiaire (DNI), Déchets de Faible Niveau (DFN) et Déchets de Très Faibles Niveau (DTFN) 3, 30, 45 En cours
1. Démonstration et déploiement AECOM ACM02 Solutions de gestion des déchets (c'est-à-dire des déchets irradiés à long terme) 3, 30, 45 En cours
1. Démonstration et déploiement AECOM ACM03 Services aux fournisseurs de PRM (services de soutien en ingénierie 1, 2, 16, 17, 26, 28, 38, 40 En cours
2. Politique, législation et réglementation AECOM ACM04 Élaborer des normes sur les PRM 15 En cours
2. Politique, législation et réglementation AECOM ACM05 Partenariats avec les gouvernements provinciaux et fédéral 4, 7, 23 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique AECOM ACM06 Alliances réussies avec nos partenaires indigènes 10, 11, 12, 19, 24, 43 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique AECOM ACM07 Équité, diversité et inclusion (ED&I) dans l'embauche des PRM 39, 49 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique AECOM ACM08 Participation à des organisations ou associations nucléaires 5, 32, 33, 34, 35, 36 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique AECOM ACM09 L'engagement du Canada dans l'enseignement postsecondaire sur les PRM 39, 48, 49, 50 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  AECOM ACM10 Créer une collaboration internationale pour le développement des PRM au Canada 14, 15, 25, 28, 34 En cours
1. Démonstration et déploiement North American Helium Inc. NAH01 Approvisionnement national de l’hélium 47 À venir
1. Démonstration et déploiement E.S. Fox Limited FOX01 Expertise et expérience 1, 38, 40 En cours
1. Démonstration et déploiement E.S. Fox Limited FOX02 Solutions pour la gestion des déchets 3, 30, 45 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique E.S. Fox Limited FOX03 Engagement des Autochtones 24, 39, 43 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique E.S. Fox Limited FOX04 Diversité dans l’égalité au travail 24, 39, 43 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique E.S. Fox Limited FOX05 Participation aux organisations et associations du nucléaire 5, 32, 33, 34, 35, 36 En cours
3. Capacité, mobilisation et confiance du publique E.S. Fox Limited FOX06 L’engagement du Canada dans l’enseignement postsecondaire sur les PRM 39, 48, 49, 50 En cours
4. Partenariats et marchés internationaux  E.S. Fox Limited FOX07 Créer des partenariats internationaux sur les PRM 14, 15, 25, 28, 34 En cours

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