Burns & McDonnell

Date d'adhésion

APERÇU

Fondée en 1898, Burns & McDonnell Engineering Company, Inc, société mère de Burns & McDonnell Canada, Ltd, est une firme d’achat, de construction, d’architecture et de génie de renommée internationale, dont le siège social se situe à Kansas City, au Missouri. Burns & McDonnell fait partie des 50 meilleures entreprises américaines de conception et se classe parmi les 10 premières entreprises de conception dans le domaine de l’énergie. Notre volume d’affaires annuel dépasse les 4 milliards de dollars.

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7600 professionnels; Société appartenant 100% aux employés; Fondée en 1898; Plus de 50 bureaux

La vaste expérience de notre équipe, totalisant plus de 7 600 professionnels à travers le monde, profite à un grand nombre de disciplines scientifiques, architecturales et du génie. Nous disposons de personnes possédant les connaissances, la technologie et l’expérience nécessaires pour mener à bien pratiquement tous les projets et relever tous les défis – prévus ou non – de manière rapide, intégrée et efficace. Cela se traduit par une constance tout au long du projet, une réduction des coûts et la capacité de respecter le calendrier du projet.

Burns and McDonnell fournit des services complets qui couvrent tout le cycle de vie d’un projet allant des évaluations initiales, de la consultation, jusqu’à l’ingénierie de conception, la conception-construction et l’exécution de projets EPC dans de multiples secteurs, et ce, en trouvant des solutions économiques pour répondre aux besoins spécifiques à chaque client.

Lauréate de nombreux prix d’excellence, Burns & McDonnell a la réputation d’offrir un service de haute qualité et des solutions innovantes à ses clients. Engineering News-Record classe Burns & McDonnell dans le premier 5 % des 500 premières entreprises de conception et le premier tiers des principales entreprises de gestion de programmes, de conception-construction, de gestion de construction payante, de conception écologique et de gestion de construction à risque. En 2019, 14 de nos services sectoriels se sont classés parmi les 10 premiers et 30 d’entre eux parmi les 40 premiers dans leur domaine dans le classement sectoriel de l’ENR. Treize d’entre eux se sont également classés parmi les 10 premiers dans leur domaine dans la liste des 300 géants de la conception et de la construction de bâtiments.

Figure 2
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Classement des Industries de L’ENR

  • #1 Alimentation
  • #1 Transport et distribution
  • #2 Cogénération
  • #3 Bureaux de l’État
  • #3 Aliments et boissons
  • #4 Aérospatial
  • #4 Aéroport
  • #6 Nucléaire
  • #7 Raffinerie/pétrochimique
  • #8 Énergie solaire
  • #12 Évaluation de site et conformité
  • #18 Eau

Burns & McDonnell est professionnellement reconnue dans toutes les disciplines de l’ingénierie et possède une expérience combinée allant de l’évaluation de projets à la supervision de grandes infrastructures complexes, y compris la remise à neuf de centrales nucléaires. Notre force de frappe nous permet de répondre adroitement aux besoins émergents de votre usine et aux exigences de votre projet. Notre équipe sait assurer la réussite de nos clients du secteur nucléaire grâce à des solutions robustes qui nous permettent d’atteindre les objectifs de rendement. Nous répondons avec des solutions de haute qualité, précises et complètes, dans le respect des échéances et du budget.

L’année 2020 marque le 75e anniversaire de l’exécution de projets au Canada. C’est en fournissant à la ville de Montréal des services publics de gaz et d’électricité que nous avons planté racines en 1945. Des années plus tard, en 1968, nous avons travaillé avec une ville de Saskatchewan pour planifier son réseau d’égouts sanitaires. Aujourd’hui, nous sommes fiers d’être établis au Canada, avec deux bureaux régionaux à Calgary et à Toronto, ainsi que de multiples sites de projets. Nous avons mené à bien des dizaines de projets représentant les plus grandes entreprises de services publics comme Hydro One, Bruce Power, OPG, SaskPower et BC Hydro dans tout le Canada.

Burns et McDonnell s’implique depuis toujours dans l’ensemble de l’industrie nucléaire : en soutenant Westinghouse dans les débuts du développement des technologies PRM et, aujourd’hui, en soutenant X-energy ainsi que les Utah Associated Municipal Power Systems (UAMPS) en ce qui a trait aux activités de développement des PRM NuScale, le BMcD est fortement engagé en faveur de l'ensemble de l'industrie nucléaire.

Burns & McDonnell a travaillé pour la plupart des centrales nucléaires au Canada et aux États-Unis. En ce qui concerne le Canada, nous travaillons pour l’Ontario Power Generation offrant des services de surveillance indépendante pour le conseil, en supervisant la remise à neuf de Darlington. Nous avons aidé Bruce Power à développer leur gestion de programme et leurs contrôles de projet pour la remise à neuf de Bruce. À Pickering, nous avons participé aux examens par les pairs de l’AMANO et nous sommes également engagés dans d’autres projets.

Avec deux bureaux établis à Calgary et à Toronto et plusieurs bureaux de projets, nous avons fait du Canada notre pays. Nous avons mené à bien plus d’une douzaine de projets représentant les plus grandes entreprises de services publics comme Hydro One, Bruce Power, Ontario Power Generation, SaskPower et BC Hydro dans tout le Canada, comme le montre la carte ci-dessous.

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Carte des projets

  • BC Hydro: Transmission d’affaiblissement de transmission normalise (ATN), JV EPC, Analyse de l’écart CIP
  • Chevron: Contrôle de l’avitaillement, Fort McMurray, AB
  • Capital Power: Unités 3 et 4 de la centrale de pétrole, approvisionnement de l’îlot de puissance
  • Alberta Electric Fonctionnement du système: Programme de planification de transmission
  • ENMAX: Shepard Energy Centre, 2x1 CC OE, Renforcement du centre urbain, Services techniques
  • Altalink : Transmission haute tension, Hybride PMO-EPC, Analyse de l’écart CIP
  • Exxon Mobil : Production d’énergie électrique Kearl, Étude de cogénération
  • TransAlta : Centre pour l’énergie Sundance 7
  • TransCanada : Programme d’habilitation de la technologie
  • Confidential Food Client: Lethbridge, AB
  • Enbridge: Montana-Alberta Tie Line, Avion invendu, Usine a gaz
  • Confidential Food Client: Taber, AB
  • Suncor: Normes de construction mécanique
  • SaskPower: Queen Elizabeth, 300-MW CC EPC, Swift Current, 350-MW CC EPC
  • Nextera: Ligne de jonction, Orient-Occident d’Ontario
  • Sithe Global : Goreway CC, Brampton ON
  • TransCanada: Halton Hills, 670-MW CC EPC
  • Confidential Food Client: Cambridge, ON
  • ArcelorMittal Dofasco: Differents projets, Hamilton, ON
  • Ville d’Hamilton: Woodward Ave, WTP Restoration
  • TransCanada: F.J. Horgan WTP, Extension de capacité, Centre pour l’énergie de Portlands
  • Ontario IESO : Évaluation de la conformité du Conseil nationale de fiabilité des services d’électricité
  • Hydro One : Services associés aux projets et gestion des programmes, Études techniques et de conception
  • Ontario Power Génération : Soutien au contrôle de FMGMT, Analyse de l’écart de Conseil national de fiabilité des services d’électricité
  • Client confidentiel : Études sur l’évaluation de site
  • Kruger : Plusieurs projets sur le vent
  • Hydro-Quebec : Étude de conception de la carte et de la transmission du Nord
  • Confidential Food Client : Lauzon, QC
  • New Brunswick Coleson Cove : WFDG, WESP
  • New Brunswick Dalhousie: WFGD, WESP

Burns & McDonnell soutient pleinement la déclaration de principes. Nous pensons que les PRM fourniront une source d’énergie propre, sûre et abordable, contribuant considérablement à un avenir à faible émission de carbone. Nous adhérons aux quatre piliers du plan d’action PRM et nous sommes proactifs en matière de :

  • Démonstration et déploiement;
  • Politique, législation et réglementation;
  • Capacité, mobilisation et confiance du public;
  • Partenariats et marchés internationaux.

Burns & McDonnell a des clients dans tout le Canada, notamment l’Ontario Power Generation, Bruce power, SaskPower, des entreprises de services publics basées en Alberta et le New Brunswick Power qui ont adopté l’engagement du Canada sur les plans technique, politique et financier. Nous pensons que la vision à long terme du Canada en général, et de ces clients en particulier, peut non seulement bénéficier de cette solution technologique, mais aussi prospérer grâce à elle comme élément essentiel de leur avenir sans carbone.

Nous considérons notre rôle comme celui d’un intégrateur de projets. En tant que firme d’architecture et de génie pluridisciplinaire et à service complet, nous concevons, achetons et bâtissons des projets dans le monde entier, et particulièrement au Canada, dans de nombreux environnements difficiles. Pour ce faire, nous nous concentrons sur les besoins des clients, en faisant appel à la participation locale et autochtone, à l’environnement et à toutes les parties prenantes afin de garantir la réussite du projet ainsi qu’une meilleure qualité de vie pour nous-mêmes et pour le monde.

En plus du nucléaire, nous nous concentrons sur un concept ouvert qui comprend les énergies renouvelables et les solutions de stockage, la prolongation de la durée de vie des centrales hydroélectriques, les efforts de remotorisation, les progrès de l’hydrogène et le renforcement du réseau pour rassembler tous les morceaux. Lorsque les PRM, en tant que pièce maîtresse, sont combinées à ces autres solutions d’énergie propre, Burns & McDonnell apporte des atouts supplémentaires au paysage canadien.

Burns & McDonnell travaille actuellement avec des entreprises de PRM pour faire progresser leurs technologies et commercialiser leurs produits. Nous avons fourni des études techniques et de coûts ainsi que des solutions de conception et de construction pour soutenir le développement et l’avancement des technologies vers la démonstration et la commercialisation. Nous travaillons également à titre d’ingénieurs afin de soutenir les projets nucléaires en cours et de nous assurer qu’il sont bien gérés et exécutés, affectés, programmés et budgétisés. Dans le cadre de ces rôles, nous effectuons une sollicitation active et, dans de nombreux cas, nous réunissons les services d’autorisation, les services environnementaux, les services d’ingénierie, les fabricants d’équipements d’origine, les organismes de construction et les services de démarrage et de mise en service afin de présenter une solution complète à nos clients et au marché en général.

Nous sommes impatients de faire progresser les PRM au Canada et ailleurs dans le monde au cours de la prochaine décennie.

ACTIONS

DÉMONSTRATION ET DÉPLOIEMENT
Faire avancer les conceptions des OEM vers la démonstration
ÉTAT : EN COURS
BMD01

Répond aux recommandations de la Feuille de route des PRM : S/O

ACTION

Travailler avec les OEM pour faire avancer leurs conceptions et leurs solutions au-delà du développement jusqu’au déploiement initial.

RÉSULTATS ATTENDUS

Avec les partenaires OEM, obtenir un statut de développement en Amérique du Nord pour les programmes de partage des coûts des services publics parrainés par le gouvernement pour le déploiement avancé des microréacteurs, d’ici 2024, et des PRM, d’ici 2027.

DÉMONSTRATION ET DÉPLOIEMENT
Engagement de contribution
ÉTAT : EN COURS
BMD02

Répond aux recommandations de la Feuille de route des PRM : S/O

ACTION

Apporter une aide en nature à l’ingénierie et au développement ou avec un investissement dans les technologies OEM.

RÉSULTATS ATTENDUS

Fournir un soutien financier et technique supplémentaire pour faire avancer les concepts vers la démonstration et le déploiement.

POLITIQUE, LÉGISLATION ET RÉGLEMENTATION
Évaluations Indépendantes
ÉTAT : À VENIR
BMD03

Répond aux recommandations de la Feuille de route des PRM : S/O

ACTION

Burns & McDonnell travaille avec les parties prenantes ainsi que les entités provinciales et gouvernementales afin d’utiliser nos capacités techniques pour effectuer des évaluations indépendantes des risques et de l’atténuation des risques.

RÉSULTATS ATTENDUS

L’obtention de données publiques et d’information reconnaissant les progrès réalisés quant à l’état actuel de la conception des PRM en matière de sécurité et de gestion des déchets.

POLITIQUE, LÉGISLATION ET RÉGLEMENTATION
Utilisation des déchets
ÉTAT : EN COURS
BMD04

Répond aux recommandations de la Feuille de route des PRM : S/O

ACTION

S’engager avec les OEM qui réutilisent le combustible stocké comme source de combustible principale ou complémentaire

RÉSULTATS ATTENDUS

Développer des technologies de déploiement qui utilisent le combustible usé facilement accessible comme principale source de combustible.

CAPACITÉ, MOBILISATION ET CONFIANCE DU PUBLIC
Engagement auprès de la communauté autochtone
ÉTAT : EN COURS
BMD05

Répond aux recommandations de la Feuille de route des PRM : S/O

ACTION

Poursuivre notre implication auprès des parties prenantes de plus de 100 entreprises autochtones en Ontario, en Saskatchewan et en Alberta

RÉSULTATS ATTENDUS

Formation et engagement de la communauté autochtone. Burns & McDonnell s’engage activement dans des projets et dans la recherche de projets auprès d’organisations autochtones comme Tron, Des Nehde et George Gordon Developments Ltd, pour n’en citer que quelques-unes. Faire progresser leurs connaissances sur le nucléaire afin d’explorer ensemble de nouvelles possibilités.

PARTENARIATS ET MARCHÉS INTERNATIONAUX
Partenariats nord-américains
ÉTAT : EN COURS
BMD06

Répond aux recommandations de la Feuille de route des PRM : S/O

ACTION

Burns & McDonnell met en place une équipe spécialisée qui se concentrera sur le Canada et travaillera entre autres avec OPG, SaskPower pour réunir les entreprises canadiennes et américaines en vue de nouveaux projets nucléaires canadiens.

RÉSULTATS ATTENDUS

Poursuivre les plans de développement de projets des services publics canadiens.

PARTENARIATS ET MARCHÉS INTERNATIONAUX
Partenariats au Royaume-Uni
ÉTAT : À VENIR
BMD07

Répond aux recommandations de la Feuille de route des PRM : 2, 4, 28

ACTION

Burns & McDonnell a des bureaux principaux au Royaume-Uni, l’un des quelques pays qui a activement soutenu l’avancement du nucléaire. Engager nos homologues britanniques dans une discussion et une collaboration actives.

EXPECTED RESULTS

Élargir la base de connaissances et la diversité des idées ainsi que des concepts.